Con motivo de su inminente salida a bolsa, Inditex, la empresa matriz propietaria de marcas como Zara, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho y Pull & Bear, encargó a Summa la creación de la marca corporativa que no existía hasta ese momento. Nuestra recomendación fue elevar a Inditex a la categoría de marca corporativa, proporcionándole contenido propio e identidad visual. También creamos la identidad de la marca Bershka y rediseñamos la marca Massimo Dutti.
Cooltra, una empresa líder en movilidad sostenible sobre dos ruedas en diferentes países europeos, quería fortalecer su posición de liderazgo y potenciar su crecimiento en un mercado cada vez más maduro y competitivo. Para ello, llevamos a cabo una reflexión estratégica que mostró la necesidad de unificar todas sus ofertas bajo una única marca, definimos el plan estratégico y de transición para todas las marcas, y creamos el concepto estratégico y la identidad visual de la marca, preparando a la empresa para su crecimiento internacional.
La Red Nacional de Ferrocarriles de España (RENFE) quería hacer la movilidad de alta velocidad accesible para todos los públicos, y para ello contó con Summa. Definimos las bases estratégicas de la marca, creamos el nombre AVLO (acrónimo de Alta Velocidad Low Cost), diseñamos una identidad fresca y atractiva, y nos encargamos de la implementación en la flota de trenes y estaciones, así como de la comunicación.
Hemos estado asistiendo activamente al líder mundial de alimentos, Nestlé, en el desarrollo y crecimiento de sus marcas insignia durante más de 20 años, a través de una colaboración intensa, amplia y profunda en áreas de branding que incluyen investigación, análisis, laboratorios creativos, estrategia, arquitectura, creación de nombres, branding de productos, packaging, branding de retail y branding corporativo. Esta colaboración ha permitido superar importantes proyectos de reposicionamiento y rebranding, así como desafíos de innovación, contribuyendo al éxito comercial de sus marcas.
Llevamos a cabo un proyecto de branding global para transformar Gallina Blanca – Star en GB Foods, un gigante internacional de la alimentación. Creamos un nuevo nombre que lleva las iniciales de la empresa matriz original para destacar el legado y el reconocimiento logrado por la empresa en sus más de 75 años de historia. También proporcionamos a la marca una identidad corporativa poderosa y moderna, e implementamos la nueva marca en todos los países según un plan estratégico de arquitectura de marca definido por nuestro equipo estratégico.
Nacido como un outlet de moda en línea, el marketplace necesitaba encontrar un posicionamiento claro y diferenciado que reforzara el compromiso con sus clientes actuales y potenciales.
Definimos un nuevo posicionamiento basado en el concepto de «la emoción de un nuevo día», actualizamos la personalidad e identidad de la marca con un lenguaje visual y definimos un plan estratégico para la implementación del nuevo posicionamiento y la nueva experiencia del cliente en los diferentes mercados internacionales en los que Privalia está presente (España, Italia, México y Brasil).
Ante el auge de las cervezas artesanales y de todo lo que tiene un concepto «local», SUPER BOCK, líder en el sector en Portugal, encargó a Summa desarrollar una nueva marca que respondiera a esta nueva tendencia de mercado, afirmando la imagen de SUPER BOCK como una marca innovadora y dinámica.
Desarrollamos un proyecto completo de investigación y estrategia que involucró la definición de territorios conceptuales para el posicionamiento de la nueva marca, la creación del nombre de la marca Coruja (Búho), la identidad visual y el diseño del packaging.
Schibsted, el grupo internacional de medios con sede en Noruega, anunció su reorganización en dos empresas separadas. Esta nueva división corporativa cubriría las marcas de Marketplaces que Schibsted tiene en 30 países.
La nueva marca saldría a bolsa y debería generar un alto compromiso por parte de los inversores y atraer la recaudación de capital.
Summa fue designada para desarrollar un proyecto global de creación e implementación de marca. Definimos la plataforma estratégica de marca, creamos el nombre Adevinta (avance, aventura, ventaja), la identidad y el estilo visual y verbal bajo el concepto estratégico «Match making». Además, trabajamos con la gestión de los diferentes países para alinear la organización con la nueva marca.
Desarrollamos una colección cápsula para rehabilitar la marca ESPRIT, inspirada en las tendencias y tejidos de los años 80, como parte de un esfuerzo para revitalizar su imagen global.
El proyecto incluyó la definición del concepto, la creación de productos, campañas de comunicación y estrategias de co-branding.
Simultáneamente, actuamos como gestores interinos en el departamento de hombres durante 8 meses, redefiniendo la visión del «hombre Esprit» y coordinando el desarrollo de productos. Estas acciones resultaron en un crecimiento sostenido de las ventas y mejoras significativas en la rentabilidad y percepción de la marca.
Hemos transformado la percepción de una de las principales empresas internacionales en el sector de la construcción e infraestructura. Definimos una estrategia de marca sólida y duradera encarnada en el concepto «Ingeniería para el progreso humano», desarrollamos un sistema de identidad moderno y perdurable, y organizamos la arquitectura de la marca de las principales empresas y divisiones del Grupo en todo el mundo.