Na ocasião de seu iminente IPO, a Inditex, o grupo proprietário de marcas como Zara, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho e Pull & Bear, contratou a Summa para a criação da marca corporativa que até então não existia. Nossa recomendação foi elevar a Inditex à categoria de marca corporativa, fornecendo-lhe seu próprio conteúdo e identidade visual. Também criamos a identidade da marca Bershka e redesenhamos a marca Massimo Dutti.
A Cooltra, uma empresa líder em mobilidade sustentável sobre duas rodas em diversos países europeus, queria fortalecer sua posição de liderança e impulsionar seu crescimento em um mercado cada vez mais maduro e competitivo. Para isso, realizamos uma reflexão estratégica que mostrou a necessidade de unificar todas as suas ofertas sob uma única marca, definimos o plano estratégico e de transição para todas as marcas e criamos o conceito estratégico e a identidade visual da marca, preparando a empresa para o crescimento internacional.
A Rede Ferroviária Nacional da Espanha (RENFE) queria tornar a mobilidade de alta velocidade acessível a todos os públicos, e para isso contou com a Summa. Definimos a base estratégica da marca, criamos o nome AVLO (acrônimo de Alta Velocidad Low Cost), desenvolvemos uma identidade fresca e atraente e cuidamos da implementação na frota de trens e estações, além da comunicação.
Temos auxiliado ativamente o líder global em alimentos, Nestlé, no desenvolvimento e crescimento de suas marcas principais por mais de 20 anos, por meio de uma colaboração intensa, ampla e profunda nas áreas de branding, incluindo pesquisa, insights, laboratórios criativos, estratégia, arquitetura, naming, branding de produto, embalagem, branding de varejo e branding corporativo. Isso possibilitou a superação de importantes projetos de reposicionamento e rebranding, bem como desafios de inovação, contribuindo para o sucesso comercial de suas marcas.
Realizamos um projeto global de branding para transformar a Gallina Blanca – Star em GB Foods, um gigante internacional de alimentos, criando um novo nome que carrega as iniciais da empresa-mãe original para destacar o legado e o reconhecimento conquistado pela empresa em seus mais de 75 anos de história. Fornecemos à marca uma identidade corporativa poderosa e moderna, e implementamos a nova marca em todos os países de acordo com um plano estratégico de arquitetura de marca definido pela nossa equipe estratégica.
Nascida como um outlet de moda online, o marketplace precisava encontrar um posicionamento claro e diferenciado que reforçasse o engajamento com os clientes atuais e potenciais. Definimos um novo posicionamento com base no conceito “a emoção de um novo dia”, atualizamos a personalidade e identidade da marca com uma linguagem visual e definimos um plano estratégico para a implementação do novo posicionamento e da nova jornada do cliente nos diferentes mercados internacionais em que a Privalia está presente (Espanha, Itália, México e Brasil).
Diante do crescimento das cervejas artesanais e de tudo que carrega o conceito de “local”, a SUPER BOCK, líder no setor em Portugal, contratou a Summa para desenvolver uma nova marca que respondesse a essa nova tendência de mercado, afirmando a imagem da SUPER BOCK como uma marca inovadora e dinâmica. Desenvolvemos um projeto completo de pesquisa e estratégia que envolveu a definição de territórios conceituais para o posicionamento da nova marca, a criação do nome da marca Coruja, sua identidade visual e embalagem.
A Schibsted, o grupo de mídia internacional com sede na Noruega, anunciou sua reorganização em duas empresas separadas. Essa nova divisão corporativa abrangeria as marcas de Marketplaces que a Schibsted possui em 30 países.
A nova marca seria lançada publicamente e deveria gerar grande engajamento dos investidores e atrair captação de recursos.
A Summa foi designada para desenvolver um projeto de criação e implementação de marca global. Definimos a plataforma estratégica da marca, criamos o nome Adevinta (advance, adventure, advantage), a identidade e o estilo visual e verbal sob o conceito estratégico “Match making”. Além disso, trabalhamos com a gestão dos diferentes países para alinhar a organização com a nova marca.
Desenvolvemos uma coleção cápsula para reabilitar a marca ESPRIT, inspirada nas tendências e tecidos dos anos 80, como parte de um esforço para revitalizar sua imagem global.
O projeto incluiu definição de conceito, criação de produtos, campanhas de comunicação e estratégias de co-branding.
Simultaneamente, atuamos como gestores interinos no departamento masculino por 8 meses, redefinindo a visão do “homem Esprit” e coordenando o desenvolvimento de produtos. Essas ações resultaram em crescimento sustentado nas vendas e melhorias significativas na lucratividade e na percepção da marca.
Transformamos a percepção de uma das principais empresas internacionais do setor de construção e infraestrutura. Definimos uma estratégia de marca forte e duradoura, materializada no conceito “Engineering for human progress”, desenvolvemos um sistema de identidade moderno e atemporal, e organizamos a arquitetura da marca das principais empresas e divisões do Grupo em todo o mundo.